企业发展战略规划
成都九禾城乡规划设计公司面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层,就其关心的重大问题提供咨询服务,制定公司中长期发展规划,制定企业变革方案,实施业务及资产重组,建立市场导向的是和中国特点的企业运营体制,设计合理的法人治理模式和高层管架构。
▇ 战略分析
包括宏观环境、行业分析、市场状况、竞争态势、关键成功要素、核心能力、核心业务领域等;
▇ 公司战略
明晰企业(集团)的愿景、使命和战略目标,进行产业选择,价值链组合;
▇ 业务战略
明确目标客户定位、产品和服务的种类定位、提供产品和服务的方式定位及布局、业务竞争规划;
▇ 战略支撑
分阶段战略目标、战略重点及财务预测、制定重点职能战略规划;
▇ 专项咨询服务
商业模式构建、产融模式构建、与战略相关的组织模式构建。
> 九禾企业战略咨询服务:包括但不限于为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
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