品牌营销咨询
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，在产品、技术、价格都已经无法构成竞争差异的时候，品牌竞争作为竞争的高级形式发挥的作用越来越明显，从实践上讲，品牌对其产品的独特性和独到之处进行法律保护，对于公司来说，品牌代表了一份价值连城的合法资产，该资产能够影响消费者行为，进行买卖交易，并能够带来稳定的收益提供安全保障。
● 企业品牌战略规划缺乏灵活性和适应性；
● 缺乏准确的分析数据；
● 品牌侵权行为的发生；
● 品牌推广目标无法落实；
● 缺乏对品牌的评估以及品牌管理工作的量化；
● 品牌风险管理不足；
█ 解决方案
● 企业品牌战略规划缺乏灵活性和适应性
从企业战略出发，不断的量化、报告与评估由企业战略到品牌战略的效果，评估所有的营销力量对企业长期价值的影响，制定改进计划，评估品牌营销对客户心理和行为的影响，追踪品牌价值，量化各种营销和销售活动的利润率，使品牌策略具有灵活性，抓住新商机。
● 缺乏准确的分析数据，或不善于利用数据，使数据的应用停留在简单的汇总和流水账式的通报上面
针对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，采用科学的数据分析方法，挖掘数据背后的规律和隐含的信息，提升科学管理和科学决策的水平，减少决策者因凭着本能反应对企业造成的风险。
● 品牌侵权行为的发生
提供商标维权咨询、版权维权咨询、专利申请咨询等咨询服务。
● 品牌推广目标无法落实
调整品牌架构或者在现有的品牌架构下分析品牌知识结构，重新设计品牌体系，制定品牌系统策略；根据需要对品牌的系统管理组织进行调整，保证组织脉络清晰、协调运作。
● 缺乏对品牌的评估以及品牌管理工作的量化
协助企业建立品牌资产管理系统，界定品牌组织的责任，定期（每月、季度、每年）品牌资产报告，对品牌策略进行监督和纠正，使品牌持续不断的汲取营养。
● 品牌风险管理不足
对企业在发展过程中遇到的品牌延伸风险、知识产权风险、资源整合风险提供咨询服务，协助企业建立有效的风险防范体系。
█ 咨询目标
品牌知名度提高；
品牌联想强化；
品牌忠诚度提高；
积累品牌资产；
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