九禾规划：贵州毕节市金沙乌江画廊旅游规划项目考察

近日，在总经理张湧的带领下对贵州毕节市金沙乌江画廊开展为期2天（3月26至3月27）的项目考察。本次规划范围为乌江（金沙段沿岸），西起于花尖营古战场，东止于三丈水森林公园。具体涉及化觉镇、后山镇的沿江区域，境内有花尖营古战场、前顺村（西乡季布依3A级旅游景区）、瀑布、土匪洞、毛公山、回水湾、乌江红军渡、后山古镇、三丈水等景区景点，规划范围约50平方公里。

期间，九禾专家团队在县委宣传部、融媒体中心、金丽农旅集团、金丽文旅公司、化觉镇主要领导陪同下，对项目现场进行了实地踏勘，并就项目未来的规划思路九禾专家团队提出了5点建设性意见，受到甲方的充分肯定。

1、轻资产重运营，运营前置谋全局。在缺乏“地产逻辑”支撑的时代背景下，大开大建重资产开发模式已不符合当前发展趋势，且项目建设用地稀缺及生态环境保护要求，故前期谋划以运营为导向，合理化投资，精品化打造，实现综合效益最优和社会价值最大化。

2、优选细分赛道，因地制宜塑特色。文旅行业新技术新业态新场景不断涌现，优胜劣汰突出，产品迭代加速，充分发挥项目资源优势，深挖细分市场，特色构建以“水、陆、空”三栖运动细分赛道（供参考建议），构建一批标志性产品，把项目打造成为以观光、运动、民宿为特色的旅游度假区。

3、创新运营机制，价值共创主客化。基于项目多元主体性（如农户、商户、企业等），构建主客共享的价值共创机制，整合相关市场主体，形成“政府-企业-商户-农户-游客”价值共创模式，特别是游客参与共创机制，保障项目内容持续创新，增强项目可持续发展韧性。

4、突出资源整合，平台化运营管理。以开放式、平台化的景区建设运营模式，整体谋划和统筹“项目库”“产品库” “招商库”“服务链”等，整合专项债、企业投资、社会资本、集体资金、农户参与等多元投资渠道，以专项债、政策资金和国企投资夯实基础，社会资本投资项目的大体分工，强化招商引资，构建多元市场主体参与的运营机制。

5、整体规划布局，分批次精品呈现。以“千里乌江”总体视觉，既要统筹“乌江画廊”公共品牌，也要突出“金沙”地域特色和制高点，通过整体谋划形成“一盘棋”，制定动态开发蓝图“一张表”，结合企业战略和招商情况，动态开发，精品打造，迭代更新，形成新时代文旅开发新样板。

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