乡村振兴，一场局部突围的“逆袭战”
“法我”：乡村振兴需要立足自身优势，激活人才和资源的内生动力
首先，乡村振兴，需要有自己的人才体系。
乔尔·科特金在《新地理——数字经济如何重塑美国地貌》㉓一书中指出：“人类智慧在哪里集中，财富就在哪里聚集，这种趋势日益加强。” 城市竞争的核心是人才，乡村振兴同样需要自己的人才体系。
曾经中国乡村有自己的人才循环体系，就是乡绅体系。乡绅的核心是“绅”，即退居官员。汉代朱云退居乡里后，“择诸生，然后为弟子”。蜀中司马胜之，辞官不做，“训化乡闾”。宋之理学大家如二程、陆九渊、朱熹等，无不是休官后还乡讲学、培育后进。一批又一批的官员回归故里，换来一批又一批的才俊走出乡土。如此形成了一个生生不息的人才大循环。但这一人才循环系统在今天已经消失。
韩国1970年代开始的“新村运动”得以顺利开展，发挥最重要作用的是新村领导人团体。1972年开始韩国从全国选拔研修生，培养新村领导人。1973年以妇女新村领导人班为始，教育对象逐渐扩大至经济团体干部班、农协干部班、高级公务员班等。新村领导人的作用在于与村民讨论形成村庄未来发展方向的共识，并对村民进行意识革新等相关的宣传教育等。
今天的中国，辞官退居、教化乡里的“乡绅”体系虽已不再，但扎根家乡、带领乡村振兴的“新乡贤”同样值得期待。2016年3月《“十三五”规划纲要(草案)》提出了“新乡贤”概念。2018年初，广东省公布首批遴选出来的10名“南粤新乡贤”，将实施乡村振兴战略与新乡贤文化结合起来共同推进。而2021年在“十四五”规划的开局之年中共中央办公厅、国务院办公厅也专门印发了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，明确了乡村人才振兴的整体构架和实施路径。
其次，乡村振兴，需要立足自身优势，寻求“长板”突破。
1980年以来，中国城市收到的公共和私人固定资产投资占全国总额70%以上㉔。城镇可以引入资本和产业，借“外来动力”获得发展。而乡村在基础设施、建设用地指标等方面存在弱势，很难得到足够的外部资本青睐。乡村突围不能用自己的短板与城市比拼，而只能立足自己的“长板”优势，在特定优势领域突围。
长板突破，就需要乡村树立新资源观，挖掘自己的内生动力。在上个世纪70年代，日本“新乡绅”平松守彦在日本大分县各地视察，所到之处尽是“我们村里没有资源”、“我们没有学校”、“道路条件太差”等叹息声。平松认为，无论怎样抱怨都摆脱不了贫困，于是提出将一个村子或一个地区值得骄傲的东西，如已有的土特产品、旅游资源、哪怕是一首民谣都行，开发成在全国以至全世界都能叫得响的产品，这就是“一村一品”运动的开端。
“一村一品”运动让乡村重新发现自身价值。日本广岛附近的小村落——美星町，是偏远山村，入夜之后，只剩满天星斗。当地人聚在一起感叹:“除满天星星，这里什么也没有。”结果，这句话启发了居民：为什么不可以将星星变成景观，让外人来参观？如今的美星町已经成为日本观星的浪漫之地。
丰冈在日本被称为最后的东方白鹳栖息地，许多经济活动皆与东方白鹳有关。东方白鹳曾是丰冈老一辈农人的儿时回忆。因经济发展中的环境恶化，1971年日本最后一只野生东方白鹳死于丰冈，对当地人来说，是荣耀，也是耻辱。他们提出“让东方白鹳有一天再度回到丰冈的天空”。40年后，80只东方白鹳重新翱翔在丰冈的天空，丰冈乡村也因东方白鹳迎来了商机：不仅发展了东方白鹳旅游，而且利用东方白鹳元素开发了“东方白鹳”大米、大豆、米酒、豆腐等一系列食品和T恤、手袋、生活用品等东方白鹳周边伴手礼，形成了东方白鹳产业，带动了当地经济。
“术异”：用非常之力，竟非常之功，乡村振兴需要创新办法
何为“术异”？《孙子兵法》说：“凡战者，以正合，以奇胜”，乡村振兴只靠坐而论道是难以实现的。乡村振兴是一场危中求胜的逆袭战，必须有出奇制胜的新办法，有不断创新的锐利的“武器库”。
有颜值能突围，没有颜值艺术创新也能突围！
日本的越后妻有以“大地艺术祭”突破，2000年在北川富朗等人的推动下，第一届大地艺术三年展拉开帷幕。大地艺术祭强调居民和土地是主角，所有能永久性保存的作品必须满足三个条件：第一，得是好作品；第二，能抵抗冬季大雪；第三，与现成环境相互适应。《稻田》、《龙头坪野公园》、《仓库》等作品，都与当地农民形貌、松代的梯田、被雪覆盖的拱形仓库等环境高度融合，形成不可替代的独特吸引。
靠现代化能突围，不现代化靠古朴原始也能突围！
前文提到的日本德岛县神山町，依靠日本最快的光纤网络设施，谋取从文创到科创的振兴。而渔村伊根町则走了另一条道路，靠古朴原始的生活场景实现振兴。伊根町曾是捕鲸地区，随城市化的发展而没落下来。正因为不发展，村落仿如时光停滞。伊根最富特色的“舟屋”也因此得以保持，这是一种紧邻水边、一层停船、二层居住渔村建筑。整理改造后的伊根，重现了昔日渔村场景，吸引都市人住宿体验。
危机之下，需要乡村敢于创新，并且常来常新！
樱桃冠冒险农场是美国著名的乡村休闲目的地，“多变、互动”是其最突出的特点。这里最初只是牛奶厂，后来不断丰富功能。其著名的玉米大迷宫，图案设计一年一主题，1996年是“机车迷宫”，2000年是“迷失太空”，是2002年“迷失奥兹国”、2007年“飙风战警”、2013年“外海冒险”……围绕流行的影片、音乐、童话和事件，不断随时代更新，年年吸引着人们的注意力。
最终，集中力量、奇正相生，立足自身人才和长板优势的内生动力，创新、创新、不断创新！才能打赢这场局部突围的逆袭战争！